Раскройте потенциал своей команды достигая стратегическую цель
Фасилитация помогает группам достигать потрясающих результатов от мозгового штурма инновационных решений до содействия принятию совместных решений.
Раскройте потенциал своей команды достигая стратегическую цель
Раскройте потенциал своей команды достигая стратегическую цель
Почему фасилитация эффективна
Фасилитационная сессия — это структурированная беседа для поиска идей или решения вопросов, в ходе которой фасилитатор проводит участников через ряд определенных шагов. Цель- достигнуть результата который был разработан группой, понят и принят всеми участниками.
- Повышение эффективности встречСессии позволяют быстро находить решения и избегать ненужных дискуссий.
- Улучшение коммуникацииУчастники лучше понимают друг друга и могут работать в команде.
- Развитие креативностиФасилитация стимулирует творческое мышление и поиск нестандартных решений.
- Достижение целейСессии помогают определить цели и разработать план действий для их достижения.
Виды сессий
- Стратегические сессии
На сессии происходит:
- рождение стратегической цели, выявляются новые точки роста, понятные и созвучные ТОПам компании
- согласованность ТОП команды по целям и приоритетам развития бизнеса
- синергия совместной работы
- обсуждение и принятие важных решений для компании
- обсуждение важных вопросов которые замалчиваются и не обсуждаются открыто
- поднятие уровня мотивации в команде
- рост уровня ответственности за принимаемые решения
! Важно, что на сессии снижается сопротивление сотрудников к будущим изменениям
- Рэтросессии
Позволяет синхронизироваться в точке времени. Осознать достигнутое, выявить точки внимания и оценить темп движения к стратегическому плану м скорректировать следующие шаги.
Извлечь уроки из совместного опыта, выработать предложения по улучшению процессов. - Мозговые штурмы
Логическое мышление не подходит для создания новых идей, потому что ограничивает само себя терминами, определениями, паттернами и историческими авторитетами психики.
На сессии мы подключаем латеральное мышление и смотрим на проблему с разных точек зрения и благодаря этому создаем необычные решения
Этапы фасилитационной сессии
Я подхожу к организации стратегических сессий комплексно, чтобы обеспечить максимальную эффективность и достижение ваших целей. Процесс включает несколько ключевых этапов:
Вводный брифинг
Проясняем цель сессии и определяем желаемые результаты. Договариваемся о составе и количестве участников с вашей стороны и их роли. Определяем сроки и место проведения сессии. Определяем бюджет на проведение сессии.
Данный этап занимает 2-3 часа общения. (онлайн , офлайн)
Данный этап занимает 2-3 часа общения. (онлайн , офлайн)
Интервью
Вводное интервью с участниками. Данный этап занимает 1-1,3 часа общения с каждым участником сессии для расширения контекста целей сессии.
Выявление и устранение барьеров
До сессии выявляются старые проблемы, которые мешают компании развиваться, и по возможности, устраняем их до проведения сессии.
Если этого не сделать, команда не сможет на 100% включиться в создание нового и каждый будет защищать «выгоды», которые существуют в плохом старом.Дизайн
Разработка и согласование итогового дизайна сессии. Данный этап занимает от 4 дней до 2-3 недель в зависимости от поставленных целей и количества участников.
Сессия
- Сессия В зависимости от задач, сессия может длиться до 2 дней
Дебрифинг
- Дебрифинг. Отчет. Рекомендации
Фасилитация полезна в решении следующих задач:
В ходе сессий:
- Формируется желаемый образ организации в будущем.
- Составляется миссия компании.
- Определяются стратегические приоритеты и ключевые цели компании.
- Обеспечивается единое понимание реализации стратегии.
- Составляется план реализации стратегии.
В ходе сессии:
- Анализируются текущие тенденции.
- Определяются конкурентные области и уникальные преимущества организации.
- Проводится поиск новых идей для нового продукта.
- Вырабатываются лучшие решения для создания и внедрения новых продуктов.
В ходе сессий:
- Анализируются уязвимости и ошибки в работе.
- Определяются наиболее актуальные задачи.
- Разрабатывается план действий по решению проблем.
В ходе сессии:
- исследуем ценности и проблемы клиента, каналы сбыта, способы взаимодействия с клиентами и партнерами, виды деятельности.
Почему нужен сторонний фасилитатор?
-
Отсутствие эмоциональной составляющей к участникам сессий - Отсутствие влияния авторитета ведущего сессии позволяет быть более открытым участникам.
- Нет заинтересованности в лоббировании своих интересов или ограничивании сторонних.
- Актуальные методики и глубина знаний в проводимых процессах мышления на требуемом уровне не присутствуют у штатного сотрудника
- Большая открытость и честность участников в процессе стратегирования
- Сохранение структуры процессов бизнеса, нет отвлечения внимания сотрудника на подготовку к сессии
Почему нужно фасилитировать со мной?
Я практик. Немного цифр обо мне.
Провела более 30 стратегических и 15 рэтросессий.
Опыт моей работы состоит из 13-и лет работы главным бухгалтером, 8-и лет финансовым директором, 3-года фасилитатором и Agile-коучем.
Я знаю боли и потребности бизнеса изнутри.
Также я имею сертификацию Сколково по программе Agile и гибридные методы управления проектами и эти методики внедряю для реализации ваших проектов с вашей компании.
и два сертификата по фасилитации OPEN EUROPEAN ACADEMY OF ECONOMICS & POLITICS, Прага.
Я практик. Немного цифр обо мне.
Провела более 30 стратегических и 15 рэтросессий.
Опыт моей работы состоит из 13-и лет работы главным бухгалтером, 8-и лет финансовым директором, 3-года фасилитатором и Agile-коучем.
Я знаю боли и потребности бизнеса изнутри.
Также я имею сертификацию Сколково по программе Agile и гибридные методы управления проектами и эти методики внедряю для реализации ваших проектов с вашей компании.
и два сертификата по фасилитации OPEN EUROPEAN ACADEMY OF ECONOMICS & POLITICS, Прага.
Прайс на услуги
Стоимость варьируется от поставленных задач
Фасилитационная сессия 1 день / 2–24 человека
от 100 000 до 300 000 руб.
Фасилитационная сессия 1 день / 25–50 человек
от 300 000 до 400 000 руб.
Мозговой штурм
В зависимости от задачи и длительности процесса