Елена Алымова

Фасилитатор стратегических сессий
Командный тренер
Ведущая игры МАНИПУЛЯТОР

Команда — главный актив бизнеса!
Инвестируем вместе!

Услуги, которые я оказываю

Стратегия

Стратегические сессии в коучинговом формате и смежные компетенции в проектной деятельности

Какая стратегическая сессия нужна вашей компании сейчас?
Как разрабатывается стратегическая сессия именно для вашей компании.
Тест из 10 вопросов для руководителя.
Экономическая и документальная обшивка проекта. Организация управления проектами по Agile с применением Scrum методик. Мотивационная работа с проектными группами. Физиогномический анализ участников проектных групп.

Работа с командой

Командная коуч-сессия и бизнес-игра

Какие боли компании решит направленная работа с командой.
Тест из 10 вопросов для руководителя.
Отработка навыка коммуникации для команды.

Главные принципы и идеи, на которые

я опираюсь в работе

Ценность времени как невозобновляемого ресурса и честность — это ключевое!

За многие годы работы в режиме многозадачности у меня отлично натренирован навык работать чётко и по делу, структурно и последовательно. Много лет я работала и продолжаю работать на верхнем уровне управления компаниями и вижу бизнес как систему бизнес-процессов, что позволяет мне подбирать работающие методы и инструменты.

Я открыта в том, что замечаю, пока общаюсь с вами и предельно прозрачна во всём, что делаю. У меня нет задачи рисовать перед заказчиком красивые картины. Если вы готовы слышать правду, вам ко мне!
Работа с командами и развитие собственных личностных характеристик научили меня с уважением относиться к каждому этапу на пути к решению задачи.

Смелость — это одна из моих важнейших характеристик и то качество, которое нужно культивировать в команде. В стратегии без неё никак, иначе все планы останутся в этом статусе навсегда.

Лёгкость и простота: я не перегружаю терминологией и длинными нудными речами. Со мной просто и понятно.

В списке моих характеристик есть дружелюбие, оно помогает мне топить лёд в сердцах даже самых суровых ворчунов.

Какие виды сессий я провожу

Этапы стратегической сессии

Как я работаю со стратегией

Предварительная консультация — бесплатно

Сессии проводятся онлайн и офлайн, а также в гибриде

Стоимость часа работы определяется после первой консультации и зависит от задач вашего бизнеса

Сотрудничество по договору. Полная предоплата

После стратегической сессии всё только начинается!

Чем ещё я могу быть полезна вашей компании

Опыт работы с проектными группами по Scrum и Agile + главным бухгалтером более 15 лет и финансовым директором более 7 лет позволяет мне профессионально помочь в следующем:

Проектная деятельность
1. Проведение поддерживающих встреч (ежеквартальных, ежемесячных) для ретроспективы, корректировки стратегии и оценки прогресса работы с проектом.
2. Организация старта работы с проектами, передача навыков лидеру проекта.
3. Ведение проектов на тактическом уровне. Использую технику Scrum, Agile — подход к управлению проектами. Подход Lean Startup. Применение гибридных методов работы с проектами.
4. Проведение индивидуальных встреч с лидерам проектов с целью мотивации и выявления огранивающих факторов.
5. Оценка сотрудника под задачи и возложенную на него ответственность (на основании физиогномического анализа и методов профайлинга).

Экономические расчёты
1. Создание экономических моделей, юнит экономик и калькуляторов проектов с возможностью оценки влияния изменений внешних и внутренних факторов.
Подбор наиболее оптимальной системы налогообложения для проекта
Расчет ROE, оценка рисков и сценарное планирование
  1. Расчет окупаемости инвестиций
  • норма доходности (IRR);
  • внутренняя ставка (MIRR);
  • индекс доходности (PI);
  • чистая приведенная стоимость (NPV);
  • коэффициент эффективности инвестиций (ARR);
  • срок окупаемости инвестиций (PP);
  • индекс дисконтирования (DPI).

Документальная обвязка по проекту
Составление бизнес- плана, паспорта проекта, помощь в создании артефактов и прочее.

Тест:

Нужна ли вам стратегическая сессия?

Я подготовила для лидера 10 проверочных вопросов, которые помогут увидеть потребности в проведении стратегической сессии и получении сопровождения в ведении проектов после неё.

Темы, по которыми работаю с командой через тренинговый коучинговый подход ICF

Развитие личностных характеристик
- ответственность
- автономия и независимость суждений и поведения
- осознанность
- активность
- открытость и честность в общении
- принятие себя и других, такими, какие они есть
Развитие метанавыков
- сопереживание и эмпатия
- внимательность, способность замечать незаметное
- креативность
- лёгкость и игривость, спонтанность и естественность
- аутентичность

Решение

конфликтов

Раскрытие потенциала жалоб
  • Решение сложных и стрессовых ситуаций

Постановка личных целей

и сшивка их с целями компании




Настройка

коммуникации

1. Усиление доверия
2. Практика внедрения конструктивной обратной связи
3. Отработка навыков общения и противостояние манипуляциям через игру "Манипулятор"

Тест:

Нужно ли вам работать со своей с командой?

Иногда не очевидно, что с командой нужно целенаправленно поработать. Ниже 10 вопросов лидеру, которые помогут увидеть потребность в этом.

Позвонить
+7 983 175 3227