Елена Алымова

Директивный стиль управления больше не работает — сегодня сотрудникам важно знать и, самое главное, разделять смысл поставленных задач, иначе результат будет противоположным.

Поэтому стратегическая сессия из рядового инструмента руководителя превратилась в один из важнейших факторов управления бизнесом и обеспечения его устойчивого роста.

Сегодня, конкурентным преимуществом на рынке являются скорость и высокая синергия команды. Энергичные и решительные действия по захвату и удержанию инициативы, концентрация ресурсов на критически важных направлениях — это основные составляющие успеха бизнеса в текущих измененных реалиях.

Это глубокая работа на сплочение, вовлеченность в общие цели и выстраивание связей в команде.

В работе используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитация в эффективных бизнес-техниках и моделях.

На стратегической сессии происходит:

• рождение стратегической цели на разные временные интервалы понятной и созвучной всем ТОПам компании
• поиск новых точек роста бизнеса
• согласованность ТОП команды по целям и приоритетам дальнейшего развития бизнеса
• повышение эффективности совместной работы
• обсуждение и принятие важных для компании решений
• обсуждение важных вопросов которые замалчиваются и не обсуждаются открыто
• поднятие уровня мотивации в команде
• повышение уровня ответственности за принимаемые решения

Позволяют синхронизироваться в точке времени. Понять, чего мы достигли, чему нужно уделить больше внимания и какими темпами мы движемся по утверждённому стратегическому плану.

Извлечь уроки из совместного опыта, выработать предложения по улучшению процессов, откорректировать дальнейшие шаги по проектам с учётом новых вводных из внешней и внутренней среды.

Это сессии, на которых даём волю нашей фантазии, выключаем логическое и подключаем латеральное мышление.

Логическое мышление не подходит для придумывания новых идей, потому что ограничивает само себя терминами, определениями, паттернами и историческими авторитетами психики.

Латеральное мышление помогает смотреть на проблему с разных точек зрения и благодаря этому создавать необычные решения. Смотреть на ситуацию с разных сторон и доверять случайности.

Штурмы — это атмосфера творчества и игры, в которой находится максимальное количество идей по заданному вопросу без принятия конкретного решения и осуществления итогового выбора.

Я тщательно подхожу к составу участников и подбираю людей с разным стилем мышления и характером. В помощь мне приходят знания физиогномики и типологий нервной системы.

Я готовлю уникальный авторский сценарий который содержит методики и инструменты наиболее подходящие под ваш бизнес, под вашу команду, под ваши задачи!

В зависимости от задач может длиться до 2 дней.